“资本投资”听起来像美妙的音乐萦绕在卫生纸生产商的耳旁 。这个词本身带有丰富而深刻的内涵 ，它 意味着公司业务 正在得 到不断拓展 ，而且发展前景如此诱人 ，以至于必须投入更多的资金 以取得 更大的 发展 。但是资本投资背后的深层次内涵是什么呢?我认为非常有必要进一步探究是什么原因促使投资者做出投资决策 。 

　　在这里我不想涉及财务方面的细节或财务分析 。根据企业内部的财务准则 ，公司的会计在这方面会比我做得更好 。这些内部财务准则只专门适用于本公司 ，并且在很大程度上 取决于公司是否必须将红利分给股 东。投 资一直 都被看作是不能支配的钱 ，而且如果公司的股 票上市公开交易 ，随着股市的下跌 ，投资可能会受到损失 。 

　　为什么要考虑加工设备投资? 原因是多方面的 ：也许你的产品市场正处在成长开 发阶段 ；也许你想提 高市场份额或者保持目前的市场份额 ；甚至可能是 想开 发新 的国 内或 国外市 场 ；也许 你想 从 同行或对 手那 里 夺取市 场份 额 等等 。 要实现 以上这 些 目的 ，你就 必须要有 资金(一个极富魔力的词)。你也许不想 把你 的钱存人银行 ，原 因是虽然存人 银行会 很安全 ，但是 回报率太 低。 

　　从主观上 讲 ，你 已经认定 由财 务部 门计算 的投资 回报率 或投资 回收期应该 是5～6年 ，这完全取决于你投入的资金数量、税费金额和贷款费用等。实际上，你可能更希望在大约2年内就能直接收回投资。这就意味着你必须想方设法降低生产成本、超额生产产品以增加毛利收入(毫无疑问，你将至少以同样高的价格销售这些超额生产的产品)。当然，人们总会忽略了竞争对手的影响，他们一直在观望并会采取一切措施来夺走你的投资回报并且使你的计划偏离既定的目标。

　　选择什么时候进行投资最理想呢?有点遗憾，回答是一直都要进行投资。你需要新的生产能力来为你的用户服务或者你想向消费者推出新产品。你想打破多年来使产品价格下降，毛利减少的恶性循环。在这种情况下，你绝对需要新的定位和推出新产品。

　　需要投资的其他原因是由于你的竞争对手对现代化的、不需人力操作的自动化新型生产线进行了投资，导致你的相对生产成本变高。这样，你就变成了生产成本高的生产商，因为你的只具有一次性竞争力的设备现在已经变成了运行费用高的设备。当新型生产线的生产速度为每分钟60根卫生纸长纸卷时，那么相当于需要多少台加工能力为每分钟l2～l5根卫生纸长纸卷的复卷机呢?试想一下，如果你使用每班只需要3人操作的一台现代化生产设备取代4～5条旧式生产线，以4条生产线为例，3个班就可减少39～51人。一般来说，产品质量的提高也会带有一些附加的效益，会提高产品的价格，但一定会使你的生产更加稳定，并使你的产品竞争力明显优于其他的生产商。

　　我提到的所有那些改进现在都是可实现的。我不能更多地论述像纸幅自动接头或在lO分钟内通过更换套筒实现快速更换压花图案之类的技术。不久你将通过电脑轻松方便地实现这些变化。

　　市场也在不断变化，这在一定程度上解释了北美和欧洲在卫生纸后加工战略上的差异。在美国，越来越多的消费者提出了产品多样化的要求，这就使得生产商不得不面对这样的现实。现在，卫生纸产品的张／节数越来越少、而压花和装饰图案的变化却越来越多。现在加工机可以做到逐页地自动增减卫生纸产品的张／节数。多种纹理图案正在成为标准图案，并且正在取代边缘难看的压花图案，这种边缘难看的压花图案会给人以产品粗糙、低级的印象。

　　包装技术也有所创新。从一种包装方式转换到你能想象到的任何包装方式，已经实现了完全的自动化。将卫生纸产品直接送到商店展示的自动托盘的送货方式已经非常普遍。

　　事实证明，除了监督管理以外，从卫生纸复卷机开始一直到产品发货都不需要人工操作。机器人工程和智能化计算机正在使生产成本降低到在5年以前看起来是不可能实现的水平，与此同时，它还可提高产品质量和使废品量最小化。在许多行业中能够一天24小时无故障运行和工作的智能机器人和计算机控制系统已成为现实。多年来，特别是在卫生纸的加工中，像中心托盘化这样的中心集约化作业一直被认为是最佳的解决方案。

　　对于许多卫生纸加工商而言，必须考虑新型生产线有现代化和清洁的生产环境。在将来，为了使加工设备能更有效、更简单、更经济地运行，我们需要考虑对设备内部结构进行改进的可能性。

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